Magasinjournalistik i øjenhøjde

Bolius´ nye boligmagasin

Af Ulrik Bak Nielsen
I efteråret 2006 skrev Omsider om Bolius’ magasinplaner, der dengang var en beslutning om, at Bolius ville udgive eget magasin for boligejere. Et magasin, der i form og indhold skulle konkurrere med markedets eksisterende boligmagasiner. I dag er der udkommet fire numre af det nye magasin BEDRE HJEM, og for chefredaktøren er der ingen usikkerhed at spore i efterkritikken. Bladet er en succes.

Hos Bolius i Ballerup har man haft travlt. For halvandet år siden ansatte boligejernes videnscenter Lizl Rand som chefredaktør
på det, der skulle blive Bolius’ nye magasin. Lizl Rand kom direkte fra Aller Press og magasinerne IN og Psykologi, og for
hende lød udfordringen fra Bolius som en sjælden og spændende mulighed for at skabe et magasin helt fra bunden.
– Der lå ingenting. Jo, der lå nogle tanker om, hvad man gerne ville. Men ellers var det som at starte med et stykke blankt papir. Den udfordring og mulighed får man sandsynligvis kun én gang. Målet var desuden at ramme både mænd og kvinder i så at sige alle voksne aldre. Det appellerede samtidig til min påstand om, at man godt kan lave magasinjournalistik, der rammer
bredt.

Navnet var vigtigt
En af de første udfordringer var at fi nde et navn til magasinet. Lizl Rand fortæller, at det var en lang, men vigtig proces, hvor hele magasinets grundlag og alle dets værdier var i spil. – Vi ville gerne fjerne os fra den sædvanlige tanke om at bruge ordet »bolig«. Alle konkurrerende kioskmagasiner hedder eller indeholder noget med »bolig«, og det virker lidt koldt og fagteknisk. Det er sådan et ord, ejendomsmæglere går rundt og bruger. Vi ville hellere bruge det langt mere følelsesladede og positive
ord »hjem«. Kombineret med »bedre« kom det til at handle om, at vi gerne vil bidrage til at gøre det gode hjem bedre. Til et bedre sted at være. Og så kom bladet altså til at hedde BEDRE HJEM. Det syntes vi ramte meget godt det, vi ville med magasinet.

Èt magasin i øjenhøjde
Ud over sin baggrund fra magasiner kom Lizl Rand også med avisjournalistisk erfaring fra bl.a. Berlingske Tidende og B.T. En erfaring, hun også ønskede at bruge aktivt i sin udvikling af BEDRE HJEM. Trods magasiners stadig mere snævre målgrupper og typiske nicheprægede udgivelser ønskede Lizl Rand at gå en lidt anden vej. – Aviser skal helst kunne læses af mange. Derfor
gælder det om at fi nde vinkler på stoffet, som er relevant for mange. Det kunne jeg bruge i overvejelserne omkring BEDRE HJEM. Uanset om du er mand eller kvinde og bor i Jylland eller på Sjælland, så har du som husejer de samme problemer med skimmelsvamp og mos i græsplænen. Mit sigte har derfor været i højere grad at kombinere den saglige journalistik med det, magasinerne visuelt kan bidrage med. Lizl Rand fortæller, at det allerede på forsiden skulle fremgå klart, at BEDRE HJEM ville noget andet end andre eksisterende boligmagasiner. En af de vigtige overvejelser handlede om, hvorvidt der skulle optræde
mennesker eller huse på forsiden. Afgørelsen faldt ud fra tanken om, at magasinet skulle skildre det realistiske og opnåelige for boligejere. – Vi vil vise det lækre hus på vejen. Men det skal være det opnåelige hus. Vi vil ikke vise huse, der kun appellerer til umulige boligdrømme. Den slags magasiner er der nok af. Den ånd skal afspejles i hele magasinet.

Mange udfordringer - få problemer
Selv om processen frem til det første nummer af BEDRE HJEM har været lang og udfordrende, kan Lizl Rand ikke pege på egentlige problemer undervejs. Men det kom lidt bag på hende, hvor mange ting der skulle afstemmes, fordi hendes arbejdsplads – Bolius – ikke er et mediehus. – Der var en del praktiske forhold, som skulle på plads. Mest handlede det nu om at få styr på det tekniske. F.eks. udstyret, hvor nogle arbejdede på pc og andre på Mac. I den stil. Og så skulle alle aftalerne på
plads med leverandører. Men egentlige problemer oplevede jeg ikke. Set i bakspejlet gik det faktisk ret problemfrit, selv om det selvfølgelig også har været hårdt. En af årsagerne til fraværet af store problemer har ifølge Lizl Rand bl.a. været, at  leverandørerne har bidraget til en problemfri proces. – Såvel bureau som trykkeri har været og er en stor hjælp. Det er en god støtte, når man står der og skal se sit blad blive sendt i trykken for første gang, at fagfolk beroliger og kan garantere for, at alt går godt. Det har virkelig været en positiv oplevelse.

Fra nu af og frem
Lizl Rand er slet ikke i tvivl om, at BEDRE HJEM fortsat vil være en succes. Målsætningen var at skabe det bedste og største boligblad, som vedkommer flest muligt. Og med et nuværende oplag på 60.000 skulle målet være nået, mener Lizl Rand.
– Magasinet er blevet godt modtaget. Vi fi k allerede en god fornemmelse efter at have testet vores hundrede sider store testnummer på både mænd og kvinder fra hele landet, og det har siden vist sig at holde stik. Og vi har masser af stof, der bare venter på at blive bragt. For BEDRE HJEM bliver udfordringen derfor primært at holde sig skarp og på tæerne. Hele tiden.
Lizl Rand har selv nogle få, men afgørende regler, hun forsøger at følge i sit journalistiske og redaktionelle virke.
– Jeg spørger altid: Er det her det bedste, jeg kan give læseren? Jeg bruger samtidig det, jeg kalder »café-testen«. Hvis jeg selv ville gide læse det… ja, så er der nok også andre, der gider. Det kan lyde banalt, men hvis du selv synes, det er spændende, så er du sikkert ikke den eneste. Lizl Rand understreger, at der samtidig ligger en udfordring i hele tiden at være i kontakt med sine læsere og fornemme, hvad der læses og efterspørges. – Vi skal vedblive at holde stilen. Men vi skal også være parate til hele tiden at rette ind, hvis det viser sig nødvendigt. Vi skal derfor jævnligt gennemføre læserundersøgelser, så vi ved, om vi er på rette vej. En konkret målsætning er, at BEDRE HJEM, der i dag udkommer seks gange om året, fra 2009 skal udkomme
otte gange og i 2010 ti gange årligt.